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- P.49, 「慢燃」，容許想法像一鍋美味的濃湯在爐上細火慢燉。這是較為從容不迫且更能歷久不衰的創新方法，它重視循序漸進累機構想，而非狂亂的硬逼著點子破柙兒出。
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- P.60, 進可能把時間和經歷投注於創造，兒不要將其耗用於消費資訊。
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- P.70, 獲取知識就是從閱讀和生活中挖出智慧寶藏。
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- P.88, 自己寫下的資訊往往較容易記住，稱為「生成效應」（Generation Effect）。 ^3ddbf9
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- P.94, 目的感（sense of purpose） ^eab7b5
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- 如果你知道自己想做什麼，就會有目的，就不是隨便碰運氣。
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- P.99, PARA
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- P.132, 可發現性 ^220728
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- P.157, 筆記真正的考驗在於能否讓人對其要旨一目了然。
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- P.160, 不要為自己的不足找藉口，找出方法，自己開路。 ^98ecde
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- P.189, 打造第二大腦實質上是關於如何把工作方法**標準化**。
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- 這些標準化的日常行為其實就是**創作過程**。
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- P.191, 擴散與聚合
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- P.239, 我們理當放棄看似重要卻無法提升我們的低價值資訊。 ^ee9c06
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- P.242, 博藍尼悖論。邁克．博藍尼（Michael Polanyi）：「我們懂的事情，比我們能表達出來的更多。」
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- 我們知道怎麼做，會發生什麼事，可是我們無法準備完整的表達出來。這叫做「內隱知識」。
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- AI 的障礙，因為我們不知如何辦到的，所以也沒辦法寫成程式。
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- 人類的幸運，這是目前人類還可以領先AI的原因。
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- 作筆記，就是試著透過紀錄與書寫來讓表達與「內隱知識」連結起來，讓我們更懂的如何說明表達。
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- P.243, 我們沒有自知之明，就不可能實現自我導向（Self-direction）。
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- 再次呼應[[20240520 - 打造第二大腦#^eab7b5|目的感]]。 |